-
Onze klanten
 


Hieronder is een overzicht met referenties van een aantal uitgevoerde opdrachten te zien.

 

Nederlandse afvalwatersector
(gemeenten en waterschappen)

Namens deze: Stichting RIONED en Stowa

 
 
   
 

Asset management roadmap en leidraad voor afvalwater

Voor gehele afvalwaterketen in Nederland 

Definitie van een asset management roadmap om te komen tot de ‘Asset management Leidraad’ voor de gehele afvalwaterketen in Nederland. 

AssetResolutions heeft de ‘Asset management Leidraad’ uitgewerkt tot een volledig gevuld branchemodel. Het is een asset management handboek gebaseerd op ISO55001 / PAS55. Het bevat onder andere een voorbeeld voor een risicomatrix voor de sector, het besluitvormingsmodel, een voorbeeld van een asset management beleidsverklaring, de risicobeleidsverklaring, de kernprocessen voor asset management inclusief inputs en outputs, het organisatiemodel, rollen en bevoegdheden, KPI’s, SLA’s tussen de asset management rollen, een implementatiemodel en geleerde lessen.

Het resultaat is gepresenteerd op de RIONED-dag (februari 2013). Ook is een artikel verschenen in iMaintain nr 7, 2012 alsmede is het gepresenteerd op het WCEAM-congres (‘Designing an Asset Management Guideline for the Dutch Wastewater Industry’).

 

 

 

 

 

Gemeente Rotterdam

Alle bedrijfsmiddelen

 
   
 

Implementatie ISO55001

Implementatie van ISO55001 voor alle bedrijfsmiddelen van deze gemeente (denk aan bruggen, riolen, groenstroken, wegen, verlichting en kades). Uitgangspunten zijn onder andere onze asset management leidraad, ons procesregister en onze CompetenceBuilder.

Onderdelen van de implementatie zijn o.a. de risicomatrix, asset management processen (alle benodigde processen voor ISO55001, dus zowel de besturende als de ondersteunende), opstellen van de investeringenlijst met prioritering op basis van risicoreductie per euro, definitie en implementatie van de rollen, uitvoeren van pilots voor o.a. risicoanalyses en meest optimale beheersmaatregelen over levenscyclus, ondersteuning met modellen (b.v. prioritering van de portfolio en het risicoregister). Pilot Lange Termijn Asset Planning (LTAP) in AssetPlanner.

Zie ook de asset management website van de Gemeente Rotterdam

 

 

 

 

 

Gemeente Apeldoorn



 
   
 

Risicogebaseerd asset management voor afvalwater conform ISO55001

Uitvoeren van een asset management pilot voor rioleringenbeheer op basis van de asset management leidraad voor de afvalwaterketen. Deze is gebaseerd op ISO55001 (zie hiervoor).

Na het krijgen van een eenduidig beeld van de asset management begrippen zijn opgeleverd: risicomatrix, geïdentificeerde en geanalyseerde risico’s, potentiële beheersmaatregelen inclusief nuloptie, bepalen meest aantrekkelijke beheersmaatregelen op basis van toegevoegde waarde gedurende levenscyclus.

De resultaten worden in het Gemeentelijke Riolerings Plan (GRP) 2016 - 2020 opgenomen. Deze opdracht heeft een vervolg gekregen waarbij in een leeromgeving de deelnemers zelf risico’s beoordelen, analyseren en maatregelen definiëren. Ook is een traject gestart waarin alle beheer- en vervangingsprojecten van de buitenruimte worden geprioriteerd conform een bedrijfswaardenmodel. Denk daarbij aan het vervangen van asfalt (hele weg of bovenste laag), lichtmasten, bomen, groenvakken, VRI’s, riolering, bruggen en speeltoestellen.

Op de internetsite van RIONED zijn de resultaten van de pilot vermeld.

 

 

 

 

 

Provincie Noord-Holland

Directie Beheer & Uitvoering

 
   
 

Gapanalyse, definitie stappenplan voor PAS55 / ISO55001, rollen en competentiemodel

Alle bedrijfsmiddelen zoals wegen, vaarwegen, fietspaden, verlichting, groen, bodem 

Uitvoeren van een gapanalyse voor de asset management rollen, opstellen van een stappenplan dat leidt tot een beheersorganisatie die voldoet aan PAS55 / ISO 55001, definitie van een rollen- en competentiemodel voor asset management op basis van asset management kernprocessen die AssetResolutions heeft ingebracht.

Een bedankje is hier te vinden.

 

 

 

 

 

Infrax

Belgische netbeheerder


 
   
 

Implementatie asset management o.b.v. PAS55 / ISO55001

Alle bedrijfsmiddelen: elektriciteit, gas, riolering, kabel TV

 
Definitie en inrichting van het risicogebaseerde asset management besluitvormingsproces dat voldoet aan PAS55 / ISO55001. Tevens het uitvoeren van een leeromgeving waarbij risico’s zijn benoemd en geanalyseerd, hiervoor alternatieven zijn ontwikkeld en een prioriteringsmodel is toegepast. Studies omvatten onder andere vervangingsinvesteringen voor de distributienetten (Lange Termijn Asset Planning, LTAP in AssetPlanner) en het opstellen van een kosten/batenanalyse voor slimme meters.

 

 

 

 

 

Waterschap Brabantse Delta




 
   
 

Validatie asset management tools o.b.v. asset management programmaplan en ISO55001, asset managemnet training, Lange Termijn Asset Planning (LTAP)

Alle bedrijfsmiddelen: watersystemen (w.o. keringen, vaarwegen en oppervlaktewater), zuiveren (zuiveringen en kunstwerken) en bedrijfsvoering (b.v. gebouwen en laboratoria) 

Waterschap Brabantse Delta voert een programmaplan uit met als doel de asset management functie te professionaliseren. AssetResolutions ondersteunt hierin met een aantal diensten.

Zo hebben wij de geïdentificeerde gereedschappen (tools) getoetst. Deze toetsing is uitgevoerd op basis van criteria die zijn afgeleid uit het asset management programmaplan, ons asset management procesmodel en de asset management norm ISO55001. Tot de gereedschappen behoren het bedrijfswaardenmodel, het risicoregister, een model om uitgaven te prioriteren, de risicoreductietabel, een gereedschap voor het berekenen van levensduurkosten (LCC model) en een tool waarin de maturiteit van de organisatie bepaald kan worden als input van de in de ISO55001 verplichte management beoordeling van het asset management systeem. Het resultaat behelst geïdentificeerde verbetermogelijkheden in de benoemde tools en mogelijk ontbrekende tools en op welke manier kunnen die gerealiseerd worden.

Voor de projectleiders binnen het asset management programma hebben wij een zesdaagse in-company asset management training verzorgd. De training omvat een asset management introductie en een verdieping voor de onderdelen risicomanagement, programmaontwerp, planning, programmamanagement en wijzigingenbeheer.

Na de zomer van 2016 is een model opgeleverd (AssetPlanner) waarmee de Lange Termijn Asset Planning (LTAP) kan worden bepaald.

 

 

 

 

 

Gemeente Rheden

Alle bedrijfsmiddelen


 
   
 

Invoering asset management

Alle bedrijfsmiddelen: water & riolering, wegen, groen & spelen, bodem & geluid 

In 2017 moeten de beheerplannen voor de onderdelen riolering & water, wegen en groen & spelen opnieuw vastgesteld worden. De ambitie is dat dit met een risicogebaseerde assetmanagement methode gebeurt. Om die ambitie te realiseren is met een projectteam een plan van aanpak opgesteld waarin de doelen zijn geconcretiseerd, resultaten en activiteiten per fase zijn benoemd en begroot en de voordelen en risico’s zijn uitgewerkt. Dit plan van aanpak is na de zomer van 2015 geïmplementeerd waarbij onder andere ons procesregister en leidraad worden gebruikt. Risico's zijn vastgelegd in Risk Processor en de portfolio is geoptimaliseerd in de Portfolioplanner. De resultaten zijn opgenomen in het beheerplan.

 

 

 

 

 

Gemeente Súdwest-Fryslân




     
   
 

ISO55001 scan en ondersteuning bij bewustwordingsdag, definitie bedrijfswaardenraamwerk, uitvoeren pilots

Alle bedrijfsmiddelen: Wegen, groen, water en riolering en gebouwen 

Gemeente Súdwest-Fryslân wil zich verder professionaliseren in het beheer van de gemeentelijke assets. Daartoe is een asset management bewustwordingsdag met belanghebbenden (wethouders, directeur, management en medewerkers. In totaal ongeveer 30 aanwezigen) georganiseerd, waar de status ten opzichte van ISO55001 is gepresenteerd. AssetResolutions heeft in samenwerking met Colibri Advies B.V. in de voorbereiding en uitvoering van die dag ondersteund met onder andere een ISO55001 scan, het spelen van een asset management spel en het behandelen van een casus in werkgroepen. 

De wethouders hebben de dag aangekondigd in de "Vergadering kommisje Doarp Stêd en Omkriten 27 okt 2015" (ingekorte versie). Op de dag hebben de wethouders en directeur aangekondigd verder te gaan met asset management.

Als vervolg hierop is met een integraal projectteam een uniform bedrijfswaardenraamwerk opgesteld. Dit model is toegepast in pilots. Risico's worden vastgelegd in Risk Processor

Vervolgens is de Lange Termijn Asset Planning (LTAP) in AssetPlanner ingebracht. Dit is tot volle tevredenheid gedaan voor alle assettypen in de buitenruimte: wegen, groen, water en riolering en groen. 

 

 

 

 

 

Gemeente Bronckhorst



     
   
 

Ondersteuning definitie invoeren asset management, definitie bedrijfswaardenraamwerk, uitvoeren pilots, Lange Termijn Asset Planning (LTAP)

Alle bedrijfsmiddelen: Wegen, riolering, water, groen

Om de asset management functie verder te professionaliseren is Gemeente Bronckhorst gestart met een asset management traject. AssetResolutions ondersteunt daarin bij bewustwording van zowel het management als de medewerkers. Een belangrijke stap daarin is de definitie van een risicomatrix. Dit model is toegepast in pilots. Voor water & riolering is het proces uitgerold en worden risico's en maatregelen gedefinieerd die onderdeel worden van het Uitvoeringsplan en het afvalwaterketenplan dat samen met aangrenzende gemeenten en het waterschap wordt opgesteld. Risico's zijn vastgelegd in Risk Processor, de maatregelen geprioriteerd met PortfolioPlanner en de Lange Termijn Asset Planning voor rioleringsassets zijn bepaald met AssetPlanner. Daarmee zijn voor drie strategieën de consequenties op de bedrijfswaarden berekend: correctief, vaste termijnen en risicogebaseerd. Deze strategieën zijn voorgelegd aan het college van B&W en de gemeenteraad, zodat een keuze gemaakt kan worden.

 

 

 

 

 

Vitens

Drinkwater; Winning, Zuivering, Transport en Distributie


 
   
 

Model voor bepalen lange termijn asset planning

Vitens heeft een grote asset base waarin per jaar voor ongeveer 120 miljoen euro wordt geïnvesteerd (Capex), alsmede voor ongeveer 50 miljoen per jaar aan onderhoud wordt uitgegeven (Opex). De wens is de relatie tussen uitgaven en prestaties / risico’s op de bedrijfswaarden meer helder te krijgen. Vragen die leven zijn: Nemen we de juiste maatregelen (b.v. onderhoud of vervangen), Voeren we ze op het juiste moment uit, Hebben we de goede verhouding investeringen / onderhoud en Besteden we onze aandacht aan de juiste assets of locaties?

Om een invulling te geven aan die vragen, gaan we de volgende afgeleide vragen beantwoorden: Wat gebeurt er met kosten, prestaties en risico’s wanneer we geen preventieve maatregelen nemen? Welke preventieve strategieën zijn mogelijk? Wat is de toegevoegde waarde van die strategieën? Zijn die strategieën uitvoerbaar binnen de context van Vitens?

Wij passen hiervoor onze AssetPlanner toe (Lange Termijn Asset Planning model). Gestart is met een "Proof of principle". Daarna is een model opgeleverd op bedrijfsniveau, waarin alle relevante typen van Vitens zijn ondergebracht. Vervolgens is een model opgeleverd met daarin individuele assets. Daarmee kan de kans en impact per asset worden bepaald en bijvoorbeeld de relatie tussen onderhoud, investeringen en de prestaties en risico's. Ook kan een geografische afbeelding worden gemaakt.

 

 

 

 

 

Gemeente Dordrecht

Alle assets


 
   
 

Begeleiding aanbesteding asset management invoering

De sector Stadsbeheer van de Gemeente Dordrecht wil asset management invoeren voor het beheer en onderhoud van de gehele openbare ruimte. Hierbij moet wel voldaan worden aan de eisen van de asset management norm ISO 55000, al is certificering niet een doel op zich. Op dit moment past Dordrecht risicogestuurd beheer en onderhoud toe, waarbij men op punten echt onderscheidend is. Stadsbeheer is zich er van bewust dat dit nog geen asset management is. Dit vereist andere competenties en (deels) een andere cultuur en daarom een goed ontworpen verandertraject. De gemeente Dordrecht wil zich in de verandering laten begeleiden door een externe partij. De precieze formulering van de uitvraag is een zeer kritiek punt. Om de uitvraag goed te formuleren is een goede kennis van de gewenste eindsituatie nodig, terwijl men daar nu juist hulp bij zoekt. AssetResolutions begeleidt als externe expert bij het opstellen van de uitvraag, waarbij tevens de projectleider voor de invoering van asset management van Gemeente Rotterdam direct betrokken is. De uiteindelijke doelstelling van de begeleiding bij de aanbesteding is dat Stadsbeheer in staat is de uitvraag scherp te formuleren, zodat de aanbiedingen van externe adviseurs gaan passen bij wat nodig is. Dit heeft geleid tot een aanbestedingsdocument.

 

 

 

 

 

Hoogheemraadschap Delfland

Keringen, Watersystemen en Afvalwaterzuivering


 
   
 

Opstellen risicoprofiel

Het Hoogheemraadschap Delfland wil het risicobewustzijn van de gehele organisatie vergroten voor Keringen, Watersystemen en Zuivering. Hiertoe zijn risico-inventarisatie sessies voorzien met diverse deelteams. Op basis van deze inventarisaties wordt een overzicht worden opgesteld van de belangrijkste risico’s voor de gehele organisatie, het zogenaamde risicoprofiel. Het risicoprofiel is een overzicht van de (top 10-20) belangrijkste risico’s van de organisatie, inclusief beschrijving van kans, effect en beheersmaatregelen. Met een top 10-20 is normaal gesproken meer dan 90% van het totale risico in beeld. Dit risicoprofiel zal aan het bestuur gepresenteerd worden. Op basis van het risicoprofiel zal mogelijk een heroverweging van het vereiste weerstandsvermogen plaatsvinden. Om gebruik te maken van de reeds aanwezige kennis en voldoende snel resultaten te behalen heeft het Hoogheemraadschap Delfland aan AssetResolutions gevraagd te helpen met het opstellen van het risicoprofiel. Uitvoering heeft plaats i.sm. Trimension.

 

 

 

 

 

Gemeente Alphen aan den Rijn

Beheergebied Rioleringen / Openbare Verlichting


 
   
 

Pilot Lange Termijn Asset Planning (LTAP)

Gemeente Alphen aan den Rijn heeft AssetResolutions verzocht een pilot aan te bieden waarmee de bruikbaarheid voor een beheersgebieden kan worden vastgesteld. De doelstelling is met een bedrijfsbreed model (abstract model; AssetPlanner) en een model op objecttypeniveau (discreet model; AssetPlannerGeo) voor een beheersgebied te laten zien hoe strategische besluitvorming kan worden ondersteund. We tonen wat de implicatie is van een correctieve strategie, werken met vaste termijnen, een optimale strategie en budgetbeperkingen (wanneer aangetoond kan worden wanneer de negatieve spiraal begint). We laten zien welke beperkingen per soort model gelden. De resultaten hiervan kunnen tevens worden gebruikt bij de interne mobilisatie.

 

 

 

 

 

Havenbedrijf Rotterdam

Alle assets


 
   
 

Validatie van risicomatrix

AssetResolutions heeft voor Havenbedrijf Rotterdam de risicomatrix gevalideerd. Uitgangspunt zijn ontwerpcriteria die voor een risicomatrix van toepassing zijn (zie bijvoorbeeld deze column). Dit heeft geresulteerd in bijstelling van de risicomatrix, zodat risico’s voor verschillende disciplines en voor verschillende bedrijfswaarden goed met elkaar vergeleken kunnen worden.

 

 

 

 

 

 

Meer referenties?

Zie onze CV's

In onze CV's meer PAS55 / ISO55001 referenties!

PAS55 quick scans, asset management pilots gebaseerd op PAS55, ISO55001/PAS55 training (zowel basis als geavanceerd), risicomanagement en risicoregister workshops, studies over vervangingsinvesteringen, bepalen van optimale project portfolio, asset management IT systeem advies. Of wat te denken vanhet werk dat Ype en John uitvoerden bij voormalig Essent Netwerk (nu Enexis), welke geleid heeft tot de eerste PAS55 en ISO9001 certificatie in de wereld?

Wilt u meer informatie, neem dan contact met ons op.

 

Nederlands English Duits

postbus 30113
8003 CC Zwolle
info@assetresolutions.nl
06 - 30 18 68 94
BTW NL8231.48.919.B01

colofon
disclaimer

-